但事实是,在公司之后命名俱乐部就等于将俱乐部提升为一个整体。俱乐部无法开拓市场并建立自己的血液功能。但是,它们都是组织的一部分,因此很自然。在粉丝眼中,如果我不同意他们的企业文化,是否容易“讨厌”整个团队?
考虑到成熟的欧美联赛的经验,中立的球队更容易开拓业余市场,甚至是国际市场。例如,您很难与团队名称如“伦敦电力”,“德州仪器”,“西雅图波音”,“法兰克福证券交易所”和“大众沃尔夫斯堡”建立情感联系。犹豫花更多的钱支持这样的团队是一种本能的抵抗。
但事实是,在公司之后命名俱乐部就等于将俱乐部提升为一个整体。俱乐部无法开拓市场并建立自己的血液功能。但是,它们都是组织的一部分,因此很自然。在粉丝眼中,如果我不同意他们的企业文化,是否容易“讨厌”整个团队?
考虑到成熟的欧美联赛的经验,中立的球队更容易开拓业余市场,甚至是国际市场。例如,您很难与团队名称如“伦敦电力”,“德州仪器”,“西雅图波音”,“法兰克福证券交易所”和“大众沃尔夫斯堡”建立情感联系。犹豫花更多的钱支持这样的团队是一种本能的抵抗。